古いものを基盤として、新しいものを受け入れましょう。
顧客がサービスを受けるディーラーから購入する確率は2倍になることはわかっていますが、私たちの分析では、多くのディーラーがそれらの顧客からの新車販売の可能性を3倍以上も高めることができることも明らかになりました。3 2つの戦略を採用します。
戦略1:
サービスに忠実な顧客のプールを拡大します。
まず、サービスに忠実な顧客のプールを増やします。競争力のある価格で優れた体験を提供することで、顧客にサービスのために戻ってくる理由を与えます。何よりも、彼らは、それほど秘密ではない現代の武器であるコネクテッドカーからのサービスリードを活用することに優れています。調査によると、顧客はテレマティクスを信頼しています。70%以上の車両所有者/リース者は、車両メーカーまたは購入ディーラーがこのデータにアクセスできる必要があると考えています。4.
顧客車両テレマティクスへのアクセスは、顧客の車両の状態を把握するための非常に役立つツールになります。さらに、ディーラーは顧客の車両の特定のニーズにアクセスできるため、適切なタイミングで適切なメッセージを配信し、車両がサービスに持ち込まれたときに準備することができます。
顧客はテレマティクスを信頼しています。そして、70% を超える車両所有者/リース者は、車両メーカーまたは購入ディーラーがテレマティクス データにアクセスできる必要があると考えています。
戦略2:
常に念頭に置いてください。
彼らの戦略の 2 つ目の柱は、サービス カスタマーが新車購入を決めた瞬間から、ディーラーを常に最優先にしておくことです。彼らは、新車販売の可能性に重点を置きながら、現在、顧客と関わり、高品質のサービスを提供し、将来に向けて計画を立てています。テクノロジーは、ディーラーが顧客がカスタマー ジャーニーのどの段階にいるかを把握するのにさらに役立ちます。たとえば、リース期限切れ前の顧客の最後のサービス イベントを特定したり、顧客が他店で買い物をする前にサービス レーンを使用して顧客とのつながりを完結するという実績のある方法に焦点を当てたりすることで、市場にいる顧客を簡単に特定してターゲットにすることができます。
これらのディーラーは、テクノロジーを活用して、魅力的な下取りや特別オファーを提示する機会を特定します。さらに、データを活用して、車両の価値よりも低い負債を抱える顧客へのアウトリーチ キャンペーンを作成します。
最近の調査から、インセンティブは顧客に次の車の購入を促すのに依然として非常に効果的な方法であることがわかりました。良いニュースは、インセンティブは大きな効果をもたらすために大きくする必要はないということです。私たちの調査によると、インセンティブを$35から$250に引き上げても、検討は10パーセントポイントしか増加しません。5適切なインセンティブを与えることで、消費者の行動が早まるだけでなく、ディーラーと顧客の関係をさらに強化する機会も生まれます。
ディーラーサービスについての最後の一言。
結局は人間の性の問題です。ブランドを変えるのは簡単ですが、関係を終わらせるのは難しいことです。ディーラーが顧客にとって価値ある体験となるようなサービスの提供に努めれば努めるほど、顧客が次に新車を購入するときに買い回りをするのは難しくなります。