北美最大的经销商集团之一正在寻求提高销售和盈利能力的方法，并提高经销商的效率。他们拥有大量的数据和技术，并想知道如何充分利用它们。

我们结合制造商和经销商的数据源来寻找客观事实，并实施科学方法来确定哪些关键绩效驱动因素是提高绩效的真正关键。这揭示了提高销售和利润绩效所需的行动，使经销商能够朝着“双赢”的方向发展。然后，我们与经销商一起部署了经过验证的行动计划，以达到这些绩效水平。

+10 积分

24 个月内销售效率提高

+$100钾

每家经销商每月净利润增量（比对标集团提升%翻倍）